Fristelsen bliver enorm, for det vil købe politikerne tid og råderum. Tid og råderum de for tiden pisser væk.

Men det er en dårlig løsning.

Muslim-enklaverne vil nemlig hurtigt forvandle sig til Gazastriber. Fuldstændigt kontrollede af ulemaen og banderne/militserne.

Kun en god ide hvis man kan lide en evig strøm af jihad-sovs til sine dunser.

Man kan så på længere sigt gøre sig håb om at kunne nedkæmpe dem og assimilere resterne, men der bliver i så fald tale om en laaaang proces.

Ensam mamma söker…

http://www.youtube.com/watch?v=k7jEk_f04pE

…nitroglycerin…;-)

I så fald det bliver Sjælland, da skal Storebæltsbroen med tunnelsystemet kappes til Fyn, tak!

Men måske et af de allerede eksisterende 57 islamiske lande kunne bruges ?

Jeg sidder lige og læser en rapport lavet af DEA/FUHU, skrevet i rent nysprog.

Rapporten handler om hvordan man skal indføre “mangfoldighedsledelse” i danske virksomheder. Mangfoldighed er ordet de prøver at dække det ind under nu.

Prøv at læse lidt i den hvis i har tid, det er faktisk utrolig morsomt at læse hvordan de prøver at dække apartheid mod danskere, og positiv særbehandling af indvandrere ind under alle mulige og umulige forklaringer.

http://fuhu.dk/filer/DEA/Publikationer/2008/08_feb_mangfoldighedsmanif estet.pdf

Her er et par af deres guldkorn:

“Der er fordele og ulemper ved både den
snævre og den brede definition. På den ene
side bliver mangfoldighed, når man arbejder
ud fra de seks beskyttelseskriterier, og målsætningen
er antidiskrimination, en forholdsvis
fast og håndterbar størrelse. Ud fra denne
definition er det ikke vanskeligt at afgøre,
hvordan man fremmer mangfoldigheden i en
virksomhed – det handler simpelthen om at
øge andelen af medarbejdere, der repræsenterer
en eller flere af de omtalte grupper.”

“For det første
er det problematisk, hvis man praktiserer
mangfoldighedsledelse ud fra en holdning
om, at det er kvinderne, de handicappede, indvandrerne
og så videre, der har et problem,
når de ikke kan komme ind på arbejdsmarkedet.
I stedet må man se det som virksomhedernes
problem, at de endnu ikke har opdaget
disse gruppers potentialer og ikke har
formået at inkludere dem i arbejdsstyrken.”

DEAs bestyrelse består af:
Lars Nørby Johansen, direktør og formand for Danmarks Vækstråd (formand for DEAs bestyrelse)
Børge Obel, dekan, Handelshøjskolen, Aarhus Universitet
Johan Roos, rektor, Copenhagen Business School
Fritjof Lind, direktør, CSC A/S
Jesper Standskov, dekan, Syddansk Universitet
Jesper Højberg Christensen, direktør, Advice A/S
Kenneth Plummer, generaldirektør, Danmarks Radio
Kirsten Refsing, dekan, Københavns Universitet
Lisbet Thyge Frandsen, Group Senior Vice President, People & Strategy / Grundfos Management A/S
Ulrik Bülow, adm. direktør, Synoptik A/S

Det er altså toppen af danske uddannelses institutioner og virksomheder, der sidder med disse mangfoldighedsplaner.

De står også bag hjemmesiden:

http://www.foreningen-nydansker.dk/

Læg mærke til hvem der sidder i bestyrelserne